PNL fractievoorzitter Ronnie Tijssen was afgelopen week te gast bij Omroep PeelRand TV. Samen met Frans van Zeeland (Ouderen Apel – Hart voor Laarbeek) werd hij bevraagd door Wim v.d. Burgt. Het interview is terug te bekijken door op de foto te klikken.

Onze wethouder Ron van den Berkmortel was twee weken geleden te gast bij Omroep PeelRand. Iedereen die dit Tv-interview nog niet heeft gezien, kan dat hier alsnog bekijken.

Op basis van input vanuit de Adviesraad, subsidieontvangers en ambtenaren belast met de uitvoering van subsidies is het huidige subsidiebeleid geëvalueerd. Vanaf 2024 werkt de gemeente Laarbeek niet meer met een subsidieprogramma, maar met een Beleidskader voor onbepaalde tijd en een jaarlijkse Subsidiestaat die tegelijk met de begroting wordt vastgesteld. De subsidiestaat wordt jaarlijks aan de gemeenteraad voorgelegd met de begroting. Hiermee staat de subsidiestaat dichter bij de werkelijkheid.

We staan als PNL achter de wijziging ten opzichte van het huidige Subsidieprogramma dat voortaan maximaal 50% van de kosten waarvoor subsidie wordt aangevraagd als subsidie wordt toegezegd. Dit geldt voor éénmalige subsidies (voor b.v. een eenmalig evenement). Verder zijn we blij te zien dat veel aanbevelingen uit het Rekenkameronderzoek naar subsidiebeleid 2019 zijn meegenomen in het nieuwe Beleidskader. Logisch vinden wij het in de huidige tijd ook dat er steeds meer aandacht komt voor samenwerking tussen organisaties. Dat er een gemakkelijke toegang is voor het aanvragen van subsidie, zoals wordt beschreven, vinden wij een vereiste. Te veel regels en moeilijke procedures weerhoudt nog meer mensen ervan iets te organiseren of verantwoordelijkheid te nemen in b.v. een bestuur.

Bij professionele organisaties wordt evenwicht gezocht tussen een strakkere regievoering door de gemeente aan de ene kant en passende verantwoordelijkheid voor de betreffende organisaties zelf. Bij vrijwilligersorganisaties wordt regie en sturing toegepast door het voeren van steekproefgesprekken met 10 subsidieontvangers. Ook daar staan wij achter.

Boven de subsidiegrens van €5000 gelden strengere regels. Door indexering kan een subsidie automatisch in plaats van onder deze grens, net boven deze grens uitkomen. Voor de betreffende organisatie heeft dit echter wel behoorlijke gevolgen. We hebben het college daarom gevraagd of er iets te bedenken is waardoor de grens b.v. mee schuift met de indexering? De wethouder heeft toegezegd in dit soort gevallen maatwerk toe te passen.

Woensdag 12 juli is in tijdens de gecombineerde commissievergadering gesproken over het ‘Beleidsplan Sociaal Domein 2023-2026’. Dit wordt iedere vier jaar ontwikkeld. In het beleidsplan staan alle thema’s en ontwikkellijnen op het gebied van het Sociaal Domein van de gemeente Laarbeek benoemd.

In het Beleidsplan staat o.a.: “We streven ernaar dat inwoners goed afgestemde zorg en ondersteuning ontvangen: zoveel als nodig en niet meer dan noodzakelijk.” Met name dat laatste moeten we ons met z’n allen realiseren, vinden wij als PNL. Daar moeten we steeds scherper op zijn willen we het systeem van ‘iedereen die dat echt nodig heeft helpen’ overeind houden. Zowel wat menskracht betreft alsook financieel. We zijn blij met de realisatie van één centrale toegang voor het Sociaal Domein. Het kan mensen erg helpen de juiste hulp te krijgen.

Het stuk ademt verder uit dat we hulp willen bieden, waar nodig met maatwerk indien het niet anders kan; dat wordt ingezet op preventie, dat iedereen zoveel mogelijk mee moet kunnen doen; laat ook de verantwoordelijkheid van mensen zelf aan bod komen; geeft aan dat gemeente de rol van regievoerder op zich neemt en logischerwijs stuurt op kwaliteit, resultaten en kosten; en misschien wel het meest belangrijke willen we ons systeem in stand houden: dat er binnen het Sociaal Team Laarbeek en daarbuiten met partners, tussen uitvoering en beleid, lokaal en regionaal, nog beter moet worden samengewerkt.

Wat inclusiviteit en specifiek toegankelijkheid betreft lezen we dat gemeentelijke gebouwen toegankelijk worden gemaakt. We missen eenzelfde doelstelling voor andere gebouwen, zoals b.v. -tenminste- nieuwe bedrijfsgebouwen. Dat hebben we het college daarom meegegeven.

Uiteindelijk staan in het Beleidsplan slechts de kaders waarop de nog op te stellen uitvoeringsagenda wordt gebaseerd. Naar die uitwerking zijn wij dan ook heel benieuwd. Dat is het belangrijkste stuk, waar iedereen in de praktijk mee aan de slag moet gaan.

Het Openluchttheater Mariahout mag een bepaald aantal grote evenementen organiseren. Met het nieuwe evenementenbeleid van Laarbeek kan het theater daarmee in de problemen komen. Het wil namelijk investeren in een extra, maar kleiner podium voor evenementen die minder dan de 1200 toeschouwers bij het hoofdpodium trekken. Dit is ook nodig omdat artiesten afhaken wanneer ze voor een halfleeg theater moeten optreden. Men gaat dus investeren en dat geld moet uiteraard terugverdiend worden. Een risico dat er straks niet voldoende voorstellingen en optredens mogen plaatsvinden, is logischerwijs een belemmering voor de plannen. Om het theater nu niet met onzekerheden de toekomst in te sturen hebben we het college, woensdagavond 12 juli tijdens de gecombineerde commissievergadering, gevraagd te bekijken of het Openluchttheater zekerheid kan krijgen om in de toekomst voldoende evenementen (dus ook met minder dan de 1200 toeschouwers bij het hoofdpodium) kan houden. Hierbij hebben we aangegeven graag op de hoogte gehouden te worden van wat uiteindelijk mogelijk zal zijn.

Dat de milieustraat aan de Stater in Lieshout al heel lang niet meer bij de tijd is, zal iedere bezoeker duidelijk zijn. De beheerdersruimte en het KCA-depot moeten in ieder geval worden opgeknapt of vervangen. In het bestuursakkoord staat de afspraak om een besluit te nemen over- en krediet beschikbaar te stellen voor de noodzakelijke renovatie van de milieustraat. Hierbij wordt een aantal scenario’s van dienstverlening, bijbehorende kosten en eventuele samenwerking met omliggende gemeenten onderzocht. Dinsdagavond 12 juli is hierover informerend gesproken tijdens een raadsinformatiebijeenkomst. Er zijn vier uitgewerkte scenario’s besproken:

1. Realiseren toekomstbestendige milieustraat in samenwerking met de regio (Gemert-Bakel, Nuenen en Helmond) op een nieuwe locatie -> gemeente is voor 20 tot 40 jaar klaar;
2. Realiseren van toekomstbestendige milieustraat + kringloopacceptatie en een paar extra fracties zoals bv meubels op de huidige locatie -> gemeente is voor 20 tot 30 jaar klaar;
3. Realiseren van toekomstbestendige milieustraat huidige locatie -> gemeente is voor 20 tot 30 jaar klaar;
4. Minimale upgrade (bebording, beheerdersruimte, KCA-depot, hekwerk) -> gemeente kan in elk geval 5 tot 10 jaar door.

De voorkeur van PNL gaat uit naar een nieuwe en moderne milieustraat, waar iedereen op een zo eenvoudige mogelijk manier -zonder veel fysieke inspanning- gebruik van kan maken. Dus geen hoge trappen en moeilijke handelingen om zaken op de gewenste plek te krijgen, zoals nu het geval is. Wij hebben daarom gevraagd om 2 scenario’s (2 en 3) verder uit te werken. Dat is uiteindelijk ook de uitkomst geworden van de avond.

Later dit jaar worden de uitgewerkte scenario’s voorgelegd aan commissie en gemeenteraad.

Bij behandeling van de jaarrekening 2022 op 6 juli werden een motie en één amendement behandeld. We leggen uit welke keuzes wij hebben gemaakt:

Een aangenomen motie om te onderzoeken of het mogelijk is een zogenaamd egalisatiefonds op te richten, om de fluctuaties in de opbrengsten van afvalstoffenheffing op te vangen, kreeg onze steun. Dat gebeurde nadat de vraag om het positieve bedrag over het afgelopen jaar terug te geven aan de inwoners uit de motie was verwijderd. Wij, en ook de wethouder, zijn van mening dat dit niet mogelijk is. Deze opbrengsten zijn nu eenmaal moeilijk voorspelbaar, waardoor er soms wat geld overblijft en een andere keer een tekort is (wat dan ook niet extra opgelegd wordt bij de inwoners).

Een verworpen amendement wat niet onze steun kreeg, was het voorstel om een extra storting van €250.000 te doen in de voorziening Egalisatie Rioolheffing en €500.000 in de Onderhoudsvoorzieningen Wegen. Wij zijn van mening dat begrotingen zo nauwkeurig mogelijk en sluitend opgesteld moeten worden. Blijkt dat op een bepaalde post er een tekort is, dan moet het college de raad om extra budget vragen. Wij zijn er niet voor om voor ieder budget waar wellicht een tekort komt, vooraf extra ‘potjes’ te maken zodat tekorten automatisch aangevuld kunnen worden, zonder tussenkomst van de gemeenteraad.

Bij behandeling van de kadernota 2024 op 6 juli werden een aantal moties en amendementen behandeld. We leggen uit welke keuzes wij hebben gemaakt:

Een amendement om het idee voor een voetgangersbrug tussen kasteel Eyckenlust en de kern Beek en Donk te veranderen in een loopbrug tegen de Beekse brug, hebben wij niet gesteund. Dit is een totaal ander voorstel dan het oorspronkelijke, waarover wij nog geen standpunt hebben ingenomen. Ook toen het amendement werd aangepast, met als doel het idee helemaal van tafel te halen, zijn wij daar om dezelfde reden niet in meegegaan. Het amendement haalde het niet.

Een motie om een digitale kennisbank binnen de Peelgemeenten op te richten, kreeg eveneens niet onze steun. De wethouder gaf aan dat er al op verschillende niveaus overleg en kennisdeling plaatsvindt en dat dit steeds meer gestructureerd gebeurt. Als PNL zijn we van mening dat het opzetten van zo’n kennisbank veel ambtelijke capaciteit vergt, welke we niet beschikbaar hebben. Het actueel houden ervan is een mogelijk nog grotere opgave. De motie werd uiteindelijk ingetrokken.

Een motie om te proberen als Laarbeek een directe aansluiting op de pijpleiding voor waterstof en/of andere leidingen van de Delta Rhine Corridor te verkrijgen, werd uiteindelijk niet in stemming gebracht. Als PNL vinden wij het een onhaalbaar en onuitvoerbaar voorstel. Datzelfde gaf ook de verantwoordelijk wethouder in andere bewoordingen aan.

Een motie om samen met de provincie te bekijken hoe de oversteekplaatsen aan de N615 (Lieshoutse weg, en dan met name bij de kruising met de Orchideestraat) veiliger gemaakt kunnen worden zou onze steun hebben gekregen, mits het college hier al niet mee bezig zou zijn. Omdat dit echter wel het geval is was de motie niet nodig en werd deze niet in stemming gebracht.